Votre croissance, notre expertise en conseil stratégique
Nous aidons les PME et grandes entreprises de Ghent et de toute la Belgique à prendre des décisions éclairées, à restructurer leurs opérations et à atteindre leurs objectifs financiers.
Nous aidons les PME et grandes entreprises de Ghent et de toute la Belgique à prendre des décisions éclairées, à restructurer leurs opérations et à atteindre leurs objectifs financiers.
Dynamic Biz Consulting est un cabinet de conseil installé à Ghent depuis 2018. Nous travaillons avec des dirigeants qui veulent des réponses concrètes, pas des rapports de 200 pages qui finissent dans un tiroir.
Notre équipe de sept consultants couvre la finance, les opérations, le marketing digital et la gestion du changement. Chaque mission commence par un diagnostic terrain de deux semaines : nous observons vos flux, interrogeons vos équipes et analysons vos données avant de proposer quoi que ce soit.
Nous avons accompagné plus de 120 entreprises en Flandre, de la boulangerie artisanale au groupe logistique de 400 salariés. Le point commun ? Un plan d'action livré en 30 jours, avec des indicateurs mesurables à 90 jours.
Six domaines d'intervention pour transformer vos ambitions en résultats chiffrés.
Nous construisons avec vous une feuille de route sur 12 à 36 mois. Positionnement concurrentiel, segmentation client, choix d'investissement : chaque décision repose sur des données locales et sectorielles. Nos analyses intègrent les spécificités du marché belge et européen.
Réduction des coûts fixes, renégociation fournisseurs, restructuration de la dette : nous identifions les leviers qui améliorent votre marge nette en moins de six mois. Un client du secteur horeca à Ghent a réduit ses charges de 18 % après notre intervention.
ERP, CRM, automatisation des processus : nous sélectionnons les outils adaptés à votre taille et à votre budget. Pas de solutions surdimensionnées. Nous formons vos équipes sur place pendant quatre à huit semaines pour garantir une adoption réelle.
Audit de votre présence en ligne, stratégie SEO locale pour le marché flamand, campagnes publicitaires ciblées. Nous mesurons le coût d'acquisition par client et optimisons chaque canal. Résultat moyen constaté : +35 % de leads qualifiés en quatre mois.
Fusion, rachat, réorganisation interne : ces transitions échouent quand les équipes ne suivent pas. Nous préparons la communication interne, formons les managers de proximité et installons des indicateurs de climat social pour détecter les blocages tôt.
RGPD, loi anti-blanchiment, normes ESG : les obligations réglementaires belges et européennes évoluent vite. Nous auditons votre conformité actuelle, corrigeons les écarts et mettons en place un tableau de bord de suivi trimestriel.
Quatre étapes, de la prise de contact à la mesure des résultats.
Deux semaines d'immersion dans votre entreprise. Entretiens avec les responsables, analyse des données financières, cartographie des processus existants.
Un document de 15 à 20 pages maximum, avec des priorités classées par impact et effort. Chaque recommandation inclut un budget estimé et un calendrier.
Nos consultants travaillent aux côtés de vos équipes. Réunions de suivi hebdomadaires, ajustements en temps réel, formation sur le terrain.
À 90 jours, nous mesurons les résultats par rapport aux indicateurs définis. Un rapport final détaille les gains obtenus et les prochaines étapes recommandées.
Nos tarifs dépendent de la durée et de la complexité. Un diagnostic initial de deux semaines commence à 3 500 € HT. Les missions longues (trois à six mois) sont facturées au forfait mensuel, généralement entre 4 000 et 8 000 € HT par mois. Nous établissons un devis détaillé après le premier entretien gratuit.
Notre bureau est à Ghent, mais nous intervenons dans toute la Belgique. Environ 40 % de nos clients sont basés à Bruxelles ou en Wallonie. Pour les entreprises situées à plus d'une heure de route, nous combinons déplacements sur site et sessions en visioconférence.
Entre six semaines et six mois. Le diagnostic prend deux semaines, la phase de mise en œuvre varie selon le nombre de chantiers. Une optimisation financière ciblée peut être bouclée en six semaines. Une transformation digitale complète nécessite plutôt quatre à six mois.
Oui. Le premier entretien dure environ 45 minutes, en personne ou par visioconférence. Il nous permet de comprendre votre situation, vos objectifs et vos contraintes. Vous repartez avec une première évaluation orale, sans engagement.
Dès le début de la mission, nous définissons ensemble trois à cinq indicateurs clés : marge nette, taux de conversion, délai de traitement, satisfaction client ou autre métrique pertinente. Ces indicateurs sont suivis chaque semaine et présentés dans un tableau de bord partagé.
Prenez rendez-vous ou posez vos questions directement.